{"id":1086,"date":"2012-04-19T18:10:36","date_gmt":"2012-04-19T16:10:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.liberidileggere.com\/?p=1086"},"modified":"2025-04-25T14:10:28","modified_gmt":"2025-04-25T12:10:28","slug":"36-stratagemmi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.edizionilpuntodincontro.it\/articoli\/benessere\/36-stratagemmi.html","title":{"rendered":"I 36 stratagemmi"},"content":{"rendered":"

Le origini e la data di compilazione dei 36 stratagemmi<\/em>, classico della strategia cinese, sono sconosciuti. La letteratura cinese non menziona n\u00e9 autori n\u00e9 compilatori di quest\u2019opera. I 36 stratagemmi<\/em> circolarono segretamente, sotto forma di manoscritto, tra ristrette cerchie di strateghi militari per secoli, e solo nel 1941 fu scoperta casualmente in un mercatino di libri usati di Binzhou (provincia di Shaanxi) una versione a stampa della fine del 1600 dal titolo I trentasei stratagemmi. L\u2019arte segreta della guerra<\/em>, di sole ventotto pagine in piccolo formato (attualmente \u00e8 l\u2019unico esemplare originale esistente).
\nIl primo gruppo (gli stratagemmi delle battaglie vincenti) illustra i metodi da utilizzare in circostanze favorevoli, quando la superiorit\u00e0 sull\u2019avversario \u00e8 evidente; il secondo gruppo (gli stratagemmi delle battaglie di contrattacco) i metodi per fronteggiare o impacciare l\u2019offensiva dell\u2019avversario; il terzo gruppo (gli stratagemmi delle battaglie d\u2019attacco) i metodi per pianificare l\u2019offensiva in modo psicologico e cogliere di sprovvista l\u2019avversario; il quarto gruppo (gli stratagemmi delle battaglie per confondere) i metodi per scombussolare la mente e i piani del contendente, facendo leva sui suoi punti deboli; il quinto gruppo (gli stratagemmi delle battaglie d\u2019avanzamento) i metodi per ingannare l\u2019avversario sulle forze e le posizioni spiegate in campo, al fine di sottrargli ci\u00f2 che possiede; infine il sesto gruppo (gli stratagemmi delle battaglie perse) riguarda i metodi da utilizzare nelle situazioni d\u2019emergenza, quando la forza avversaria \u00e8 soverchiante.
\nComunque, questi raggruppamenti sono tutt\u2019altro che rigidi. E come potrebbe essere altrimenti in una realt\u00e0 in cui la trasformazione \u00e8 talmente onnipresente da apparire statica? Millenni di pratica dell\u2019arte del combattimento hanno insegnato agli strateghi cinesi che il pi\u00f9 alto principio \u00e8 la flessibilit\u00e0. Gli stratagemmi non sono fissi, immutabili, immobili come degli schemi. Sono piuttosto parte del disegno dell\u2019esistenza, che esprime se stesso come cambiamento e controcambiamento, come interazione tra necessit\u00e0 e desiderio, credenza e dubbio, fiducia e tradimento. La visione cinese del mondo, cos\u00ec come dell\u2019arte del combattimento, ha sempre sottolineato la trasformazione continua delle situazioni.
\nNei Trentasei stratagemmi<\/em> ci sono due piani di comprensione. Quello pi\u00f9 evidente consiste nelle astuzie per imporre la propria volont\u00e0 su quella dell\u2019avversario. Quello pi\u00f9 profondo: vincere se stessi. Forse proprio per questo i Trentasei stratagemmi<\/em> hanno attraversato i millenni senza essere mai caduti in disuso, al punto da venir applicati ancor oggi da quanti riescano a vibrare sulla loro lunghezza d\u2019onda.
\n
\nXXVII stratagemma Fingersi stolti ma non pazzi<\/strong><\/p>\n

Commento
\nMeglio fingersi ignoranti e non agire, che fingersi saggi e agire imprudentemente.
\nRestare in tranquillit\u00e0, ma senza lasciarsi sfuggire la circostanza favorevole.
\n[Il Libro dei mutamenti dice:]
\n\u201cNuvole e tuoni: difficolt\u00e0 iniziali\u201d.<\/p>\n

Spiegazione
\n\u201cIl grande saggio spesso appare stolto\u201d.
\n\u2013 Proverbio cinese<\/p>\n

In certe situazioni per levarsi d\u2019impaccio da una condizione di stallo e attendere l\u2019occasione propizia per attaccare, lo stratega ideale, pu\u00f2 assumere diverse identit\u00e0: la maschera dello stolto, dell\u2019incapace o dell\u2019ignorante. Questo comportamento \u00e8 pi\u00f9 proficuo che \u201cfingersi saggi e agire imprudentemente\u201d, parlando all\u2019impazzata, a ruota libera, rivelando cos\u00ec i propri piani e mettendo sul chi vive l\u2019avversario. Lo stratega rimane tranquillo e immobile, come uno stolto, mentre, in realt\u00e0, trama segretamente, con la mente vigile, attendendo la \u201ccircostanza favorevole\u201d per realizzare i propri obiettivi.
\nUno stolto preoccupa forse qualcuno? Quando l\u2019avversario, privo di ogni sospetto, abbassa la guardia, lo stratega scatena l\u2019attacco a sorpresa. \u00c8 l\u2019arma della simulazione, principio che anima gli stratagemmi: si lascia credere all\u2019avversario di essere in un certo modo, mentre si \u00e8 in un altro; si finge di non poter agire, mentre si agir\u00e0 al momento opportuno; si mostra di ritirarsi, mentre si avanza e si colpisce di contropiede.
\nCon il raggiro s\u2019ingannano la vista e l\u2019udito dell\u2019avversario, assunto che Sunzi non avrebbe avuto difficolt\u00e0 a sottoscrivere.
\nSi tratta di un assunto psicologico adottato per aggirare le resistenze dell\u2019interlocutore, dal quale bene emergono le possibilit\u00e0 d\u2019applicazione dell\u2019arte bellica ad altri campi. Nel management la strategia indica un modo per disarmare la controparte incline all\u2019attacco, per evitare le simmetrie e indurla a rivelare le sue intenzioni, mentre si celano le proprie, nell\u2019attesa del momento propizio per passare all\u2019azione.
\nQuesta idea \u00e8 riflessa nell\u2019esagramma 3, \u201cDifficolt\u00e0 iniziali\u201d, del Libro dei mutamenti. Quando le nuvole e i tuoni s\u2019incontrano, in cielo nasce uno stato di tensione. L\u2019immagine rappresenta un inizio caotico, difficoltoso. Attendendo con determinazione il momento per agire, si otterr\u00e0 il trionfo che avverr\u00e0 come la deflagrazione del tuono.
\nLo stratega esperto non esclude l\u2019espediente di fingersi stolto, trovandolo disdicevole. Tale atteggiamento \u00e8 anche una tecnica ottima per sgombrare la mente da un\u2019eccessiva concentrazione su di s\u00e9, facilitando il raggiungimento di una percezione oggettiva della realt\u00e0. Quando non si \u00e8 pi\u00f9 legati all\u2019opinione altrui, si risponde solo a se stessi della propria condotta. Liberi dal condizionamento di ci\u00f2 che gli altri pensano, si pu\u00f2 dirigere l\u2019opinione dell\u2019avversario a proprio piacimento.
\nSi tratta di un assunto psicologico da ponderare a fondo. Non \u00e8 semplice fingersi idioti o sprovveduti!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le origini e la data di compilazione dei 36 stratagemmi, classico della strategia cinese, sono sconosciuti. La letteratura cinese non menziona n\u00e9 autori n\u00e9 compilatori di quest\u2019opera. I 36 stratagemmi circolarono segretamente, sotto forma di manoscritto, tra ristrette cerchie di strateghi militari per secoli, e solo nel 1941 fu scoperta casualmente in un mercatino di libri usati di Binzhou (provincia di Shaanxi) una versione a stampa della fine del 1600 dal titolo I trentasei stratagemmi. L\u2019arte segreta della guerra, di sole ventotto pagine in piccolo formato (attualmente \u00e8 l\u2019unico esemplare originale esistente). Il primo gruppo (gli stratagemmi delle battaglie vincenti)…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1087,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[637,638,639],"class_list":["post-1086","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-benessere","tag-gianluca-magi","tag-i-36-stratagemmi","tag-trentasei-stratagemmi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.edizionilpuntodincontro.it\/articoli\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1086","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.edizionilpuntodincontro.it\/articoli\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.edizionilpuntodincontro.it\/articoli\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.edizionilpuntodincontro.it\/articoli\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.edizionilpuntodincontro.it\/articoli\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1086"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.edizionilpuntodincontro.it\/articoli\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1086\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.edizionilpuntodincontro.it\/articoli\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1087"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.edizionilpuntodincontro.it\/articoli\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1086"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.edizionilpuntodincontro.it\/articoli\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1086"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.edizionilpuntodincontro.it\/articoli\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1086"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}